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Reglas de Murphy en el trabajo

Si algo puede salir mal, saldrá mal.
Todo sale mal simultáneamente.
Nada es tan fácil como parece.
Todo lleva más tiempo del que usted piensa.
Si existe la posibilidad de que varias cosas vayan mal, la que cause mas perjuicios será la única que vaya mal.
Si usted intuye que hay cuatro posibilidades de que una gestión vaya mal y la evita, al momento aparecerá espontáneamente una quinta posibilidad.
Cuando las cosas se dejan a su aire suelen ir de mal en peor.
Cualquier solución entraña nuevos problemas.
Todo pequeño problema tiende a aumentar hasta hacerse irresoluble.
Si el problema tenía fácil solución, su planteamiento habrá sido tan erróneo que lo convertirá en imposible de resolver.
La solución siempre aumenta el problema.
Nunca se tiene en cuenta lo más evidente.
Si sigues una regla, se te aplicará una excepción.
Los programas informáticos se cuelgan en los momentos más críticos.
Los errores imposibles de descubrir son infinitos en su variedad, en contraste con los detectables que por definición son limitados.
No importa lo que salga mal, siempre encontrarás quien, después, te diga que sabía cómo evitarlo.
En cuanto se ponga a hacer algo, se dará cuenta de que hay otra cosa que debería haber hecho antes.
Si buscas en un fichero, siempre estará la ficha en último lugar. Si por contra la buscas por el final nunca la encontrarás.
El jefe madruga pocas veces al año, sólo cuando tú llegas tarde.
Cuando vayas a preguntar qué persona ha hecho una tarea, esa persona estará de vacaciones.
En los trabajos en grupo siempre algo irá mal, y, por supuesto, la culpa ha sido tuya.
Si llevas toda la mañana sentado en tu mesa y decides dedicarte cinco minutos para ir al wáter porque ya no puedes aguantar más, cuando hayas vuelto te habrán dejado tres recados en el contestador
Es inútil hacer cualquier cosa a prueba de tontos, porque los tontos son muy ingeniosos.